LKC Vamos! – das neue Führungskräftenachwuchsprogramm der LKC-Gruppe – Modul 1
Die Gewinnung und Entwicklung von Führungsnachwuchs aus unseren eigenen Reihen ist ein ganz wichtiger Faktor für unseren zukünftigen Erfolg. Dabei geht es insbesondere um das Finden ambitionierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihre interne Vernetzung, ihr Verständnis für LKC, ihre persönliche Weiterentwicklung und selbstverständlich auch ihre weitere Bindung an LKC.
Die LKC-Gruppe hat daher ein neues Führungskräftenachwuchsprogramm unter dem Namen LKC Vamos! ins Leben gerufen. Der Name aus dem spanischen soll dabei vermitteln, dass „es los geht, vorwärts geht, wir nach vorne gehen“. Das Programm ist auf 2 Jahre ausgelegt und die aktuell 12 Teilnehmer werden in 4 Ausbildungs- und 2 Projektmodulen in den relevanten Themen geschult und ausgebildet. Zudem wurde ein Mentorenprogramm für den Führungsnachwuchs aufgesetzt, so dass jeder Teilnehmer seinen Mentor an seiner Seite hat.
Im März 2023 hat nun das erste Ausbildungsmodul am schönen Chiemsee auf Gut Ising gestartet.
Der erste Tag drehte sich um die gesamte Organisation von LKC Vamos! und dessen Ablauf über die 2 Jahre.
In einem weiteren Slot wurde die Vision und Strategie 2025 der LKC-Gruppe von Nicolas Kemper, Holdingpartner der LKC-Gruppe vorgestellt. In anschließenden Gruppenarbeiten konnten die angehenden Führungskräfte selbst Hand anlegen und Ihre Sichtweise zur Vision 2025 mitteilen. Ein gemeinsames Abendessen ließ dann den ersten Tag ausklingen.
Der zweite Tag stand dann ganz im Zeichen des Themas „Stress & Zeitmanagement“. Den Teilnehmern wurden die Inhalte zu den Themen
- Verstehen aktueller Herausforderungen (VUCA-Welt)
- Delegieren lernen und Prioritäten setzen
- Identifikation und Umgang mit persönlichen Stressfaktoren
- Stärkung der Resilienz
- Stress aktiv ab- und Ressourcen der Mitarbeiter:innen aufbauen
vermittelt. Der Schwerpunkt lag in der Erarbeitung des Unterschieds zwischen kompliziert und komplex, möglichen Tools zur Delegation und Identifikation (was kann delegiert werden & wie und an wen kann ich delegieren) und der Erarbeitung eines persönlichen Delegation-Aktions-Plans.
Auch die Definition von Stress, wie reagiert unser Gehirn und unsere Emotionen sowie die Erarbeitung meines persönlichen Energie-Power-Konzeptes standen auf dem „Stundenplan“.
Alle Teilnehmer waren mit Lust und Spaß dabei und freuen sich bereits heute auf das nächste Modul.